TACTIX

إدارة المشاريع باستخدام خريطة ذهنية

اربط التفكير الحر بالمسؤولين والمواعيد والاعتماديات والنتائج القابلة للقياس.

ضع هدفًا قابلًا للقياس

النتيجة المركزية الواضحة تحدد حدود المشروع.

أنشئ الفروع حسب المخرجات

نظّم التصميم والمحتوى والتطوير والأمان والإطلاق قبل إضافة التفاصيل.

حوّل الأفكار إلى عمل مسؤول

أضف المسؤول والتاريخ ومعيار القبول وأظهر الاعتماديات بين الفروع.

استخدم الخريطة لمناقشة المشروع والقائمة للتنفيذ اليومي دون فقدان العلاقة بينهما.