マインドマップでプロジェクトを管理する方法

測定できる目標を置く

明確な中心成果がプロジェクトの範囲を定めます。

成果物ごとに枝分けする

詳細タスクの前に、設計、コンテンツ、開発、セキュリティ、公開の枝を作ります。

アイデアを責任ある仕事にする

担当者、日付、受入条件を加え、枝同士の依存関係を示します。