如何建立可视化工作跟踪

先画出流程

把目标放在中心，按阶段、部门或交付成果组织主要分支。

保持状态简单

待处理、进行中、审核和完成足以满足许多团队。

分别使用地图和列表

地图用于理解全局，个人列表用于推进今天的工作。